1月13日上午，大華公司召開2023年度工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市委全會精神，系統(tǒng)總結(jié)2022年各項工作，部署安排2023年重點任務(wù)。會議的主題是：團(tuán)結(jié)奮斗 擔(dān)當(dāng)作為|深度融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài) 推動儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。北京電控委派到大華公司的監(jiān)事會主席趙學(xué)新、董事王磊出席會議，大華公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位主要負(fù)責(zé)人和部分優(yōu)秀職工代表參加會議。
2022年，大華公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和市第十三次黨代會精神，認(rèn)真貫徹落實市委市政府、市國資委和北京電控決策部署，深化落實北京電控領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神，在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢和風(fēng)險挑戰(zhàn)，全體職工踔厲奮發(fā)、攻堅克難，頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，克服疫情帶來的不利影響，堅持以公司“一二四三”總體戰(zhàn)略為指引，堅定融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，統(tǒng)籌謀劃和推進(jìn)重點工作任務(wù)，營收利潤實現(xiàn)同比雙增。
大華公司常務(wù)副總經(jīng)理楊勇作經(jīng)營工作報告
會上，大華公司常務(wù)副總經(jīng)理楊勇作題為《深度融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)推動儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的經(jīng)營工作報告。在全面系統(tǒng)總結(jié)2022年經(jīng)營工作成果的基礎(chǔ)上，圍繞深度融入芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，扎實推進(jìn)大華公司“一二四三”總體戰(zhàn)略，提出了2023年經(jīng)營工作方針：
轉(zhuǎn)方式，統(tǒng)籌創(chuàng)新與市場。堅持以市場為導(dǎo)向，深挖客戶需求，加大科技創(chuàng)新力度，不斷豐富產(chǎn)品譜系，提高產(chǎn)品和服務(wù)競爭力；積極探索從提供單體產(chǎn)品向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，圍繞市場需求搭建營銷體系和工作模式；加強(qiáng)芯屏產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共享優(yōu)勢資源、共同拓展市場，形成發(fā)展合力；積極與外部重要企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)新合作，參與國家和北京市重大創(chuàng)新項目，實現(xiàn)借力發(fā)展。
優(yōu)機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)范與活力。推進(jìn)法人治理規(guī)范運作，形成上下各司其職、各盡其責(zé)的運行管理體系；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺格局，加大市場化改革力度，建立更加規(guī)范、高效的經(jīng)營管理機(jī)制；改革考核評價體系，統(tǒng)籌開展當(dāng)期激勵與中長期激勵，調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
練內(nèi)功，統(tǒng)籌管理與效率。夯實管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化全面運營管控、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理等工作機(jī)制，實現(xiàn)精細(xì)化管理；進(jìn)一步提質(zhì)增效，持續(xù)健全流程體系，提升內(nèi)部協(xié)同效率；優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，樹立人力資源成本意識，提高人力資源效益。
防風(fēng)險，統(tǒng)籌發(fā)展與安全。加強(qiáng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，注重知識產(chǎn)權(quán)和供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)工藝能力，核心零部件供應(yīng)得到有力保障；加強(qiáng)內(nèi)控與合規(guī)管理，按照國際規(guī)則、國內(nèi)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范辦事；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，筑牢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
2023年經(jīng)營工作重點：注重科技創(chuàng)新，提升核心能力；注重市場拉動，優(yōu)化發(fā)展格局；注重人才領(lǐng)航，集聚發(fā)展動能；注重深化改革，激發(fā)企業(yè)活力；注重風(fēng)險防控，筑牢安全底線；注重運營管理，全面提質(zhì)增效。
大華公司黨委副書記、紀(jì)委書記李廣南作黨委工作報告
大華公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李廣南作題為《堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報告。在認(rèn)真總結(jié)2022年黨的工作基礎(chǔ)上，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，提出2023年黨的工作思路：
強(qiáng)思想，把穩(wěn)思想之舵。圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，教育引導(dǎo)廣大黨員群眾不忘初心、牢記使命；加強(qiáng)頂層設(shè)計，完善黨建工作格局，持續(xù)健全具有大華公司特點的黨建工作體系，切實增強(qiáng)計劃性和系統(tǒng)性，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。
固根基，筑牢發(fā)展之基。以實施“黨建質(zhì)量提升工程”為主線，找準(zhǔn)基層黨組織融入生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)治理的著力點，圍繞解決重點難點問題開展黨建創(chuàng)新項目，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，為完成戰(zhàn)略目標(biāo)凝心聚力；以提升組織力為重點，聚焦基層黨建存在的問題，突出制度剛性約束，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動黨組織規(guī)范化建設(shè)。
轉(zhuǎn)作風(fēng)，大興實干之風(fēng)。以經(jīng)常性談心談話、座談交流等方式服務(wù)深入了解黨員群眾需求，引導(dǎo)黨員群眾在“急難險重”工作中擔(dān)當(dāng)作為、貢獻(xiàn)力量；開展優(yōu)秀支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等評選活動，表彰一批先進(jìn)集體和個人，激發(fā)廣大干部職工新時代新?lián)?dāng)新作為。
樹形象，凝聚文化之力。深入推進(jìn)“奮進(jìn)十四五筑夢新征程”等主題活動，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚共同價值和文化理念，樹立大華人良好形象，激發(fā)廣大干部職工的干勁，凝聚推動戰(zhàn)略落實的強(qiáng)大力量。
2023年黨的工作重點任務(wù)：突出政治引領(lǐng)，著力把牢發(fā)展方向，全面增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織力。突出思想建設(shè)，著力強(qiáng)化理論武裝，全面提高宣傳思想工作水平。突出價值導(dǎo)向，著力培育高素質(zhì)干部人才隊伍，全面鍛造堪當(dāng)重任的中堅力量。突出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，著力抓牢基層基礎(chǔ)，全面推動基層黨建工作提質(zhì)增效。突出正風(fēng)肅紀(jì)，著力推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨，全面營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。突出共建共享，著力匯聚發(fā)展合力，全面營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
大華公司黨委書記、董事長董永生講話
大華公司黨委書記、董事長董永生圍繞《團(tuán)結(jié)奮斗擔(dān)當(dāng)作為深度融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)推動儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》講話。在深刻總結(jié)回顧大華公司一年來取得的工作成效基礎(chǔ)上，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步堅定產(chǎn)業(yè)報國的初心使命，并著眼于加快融入北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，高水平建設(shè)儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺，站在整體戰(zhàn)略高度，深入分析了當(dāng)前改革發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，明確要堅持走“專精特新”發(fā)展道路，聚力打造特色鮮明、富有活力、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)，并強(qiáng)調(diào)做好下一階段工作，要抓住五方面提升、抓好三項重點工作。
堅定信心，走穩(wěn)走好“十四五”后半程
要在更前沿領(lǐng)域抓好創(chuàng)新布局，提升核心競爭力。要聚焦重點加大科技創(chuàng)新力度，確保關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性項目取得突破性成果；持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，建立以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系;培育具有特色的競爭優(yōu)勢，推動形成以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
要在更高平臺上開辟戰(zhàn)略客戶，提升市場影響力。要牢牢把握儀器儀表產(chǎn)業(yè)在北京電控整體產(chǎn)業(yè)格局中的關(guān)鍵作用，注重內(nèi)外協(xié)同發(fā)展，拓展芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)的內(nèi)涵和外延；牢牢把握戰(zhàn)略大客戶的重要作用；牢牢把握市場營銷體系建設(shè)的根本作用，圍繞市場需求搭建營銷體系和工作模式，以更高質(zhì)量服務(wù)加強(qiáng)客戶粘性。
要在更大范圍內(nèi)整合優(yōu)勢資源，提升改革催化力。要加快產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化步伐，促進(jìn)儀器儀表產(chǎn)業(yè)交相輝映、互促共進(jìn)，以改革優(yōu)化經(jīng)營管理格局；加快體制機(jī)制創(chuàng)新步伐，以契約化改革為契機(jī)，探索中長期激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和干部職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭；加快資本運作步伐，深化“產(chǎn)業(yè)+資本”發(fā)展模式，不斷增強(qiáng)自身造血能力。
要在更深層次里優(yōu)化管理要素，提升價值創(chuàng)造力。要抓重點，持續(xù)健全法人治理體系，建設(shè)具有大華特點、符合大華實際的現(xiàn)代化治理體系；補(bǔ)短板，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加大精益生產(chǎn)管理投入，加大歷史遺留問題解決力度，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和工作對接模式，提升協(xié)同效率；強(qiáng)弱項，持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，健全采購、財務(wù)、審計等制度體系，不斷提升經(jīng)營風(fēng)險管控能力。
要在更廣群體中厚植理想情懷，提升文化引領(lǐng)力。要把企業(yè)文化建設(shè)擺在全局工作的重要位置，全力打造具有自身鮮明特色、符合市場規(guī)律的企業(yè)文化；把企業(yè)文化建設(shè)作為應(yīng)對復(fù)雜形勢的重要保障，為推動“十四五”戰(zhàn)略落實提供持久而深厚的精神動力；把企業(yè)文化建設(shè)作為員工幸福生活的必然路徑，建設(shè)好全體員工的精神家園。
全力以赴，抓好當(dāng)期各項重點工作
以中期評估為契機(jī)，抓好“十四五”戰(zhàn)略細(xì)化分解落實。要把戰(zhàn)略謀劃作為一項長期工程，高質(zhì)量完成中長期戰(zhàn)略規(guī)劃滾動修訂工作；要以更加有力的舉措推動戰(zhàn)略落實，確保各項戰(zhàn)略任務(wù)按照既定時間節(jié)點落實到位。
以爬坡過坎為主題，破解制約發(fā)展的重點難點問題。下大力氣解決研產(chǎn)銷一體化問題，及時推動解決客戶反饋的難點問題；下功夫解決基礎(chǔ)管理問題，著眼于進(jìn)一步提高效率、降本增效、激發(fā)活力，形成更多的工作舉措和方法；下決心提升文化作風(fēng)建設(shè)，營造更加溫馨和諧的工作氛圍。
以從嚴(yán)治黨為保障，推動管黨治黨更加嚴(yán)緊硬。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央紀(jì)委全會精神，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)；要持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；要持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，支持群團(tuán)組織、統(tǒng)戰(zhàn)及老干部等部門發(fā)揮橋梁紐帶作用，凝心聚力推動企業(yè)發(fā)展。
本次會議還聽取了四個專題報告，大華公司常務(wù)副總經(jīng)理楊勇，總經(jīng)理助理劉鵬，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李廣南，副總經(jīng)理孫曉斌，分別圍繞“十四五”戰(zhàn)略滾動修訂、市場營銷體系建設(shè)、科技創(chuàng)新規(guī)劃、干部人才隊伍建設(shè)作專題匯報。
